Embedded Files
Pomagam właścicielom i zarządom hurtowni części samochodowych uporządkować marżę, zapas, sprzedaż i pracę zespołu.
Łączę doświadczenie z codziennego zarządzania hurtownią z analizą danych i przygotowaniem konkretnych zmian.
JAK WYGLĄDA PIERWSZY KONTAKT
Rozmowa wstępna trwa 15–20 minut.
Opowiedz, co dziś najbardziej utrudnia działanie Twojej hurtowni i jaki cel chcesz osiągnąć. Wspólnie ocenimy, czy i w jakim zakresie mogę pomóc.
Nie musisz przygotowywać raportów. Na początek wystarczy opis sytuacji.
Dlaczego pracuję wyłącznie z hurtowniami motoryzacyjnymi
Dlaczego pracuję wyłącznie z hurtowniami motoryzacyjnymi
Na co dzień zarządzam hurtownią motoryzacyjną. Pracuję ze sprzedażą, zespołem, zakupami, zapasem i e-commerce — w realiach presji na marżę oraz bieżących potrzeb klientów.
Dlatego analizuję liczby razem z organizacją pracy. Sprawdzam, jak decyzje o rabatach, zakupach, dostawach i wynagrodzeniach wpływają na całą firmę.
W Niedojadło Consulting pomagam przełożyć te zależności na priorytety, narzędzia i zasady, z których zespół może korzystać na co dzień.
Usługi
Usługi
Marża i rentowność
Sprzedaż, polityka rabatowa, warunki handlowe i rzeczywisty koszt obsługi klientów.
Magazyn, zakupy i gotówka
Rotacja, dostępność towaru, nadmiar zapasu oraz powiązania między zakupami, należnościami i płynnością.
Zespół i organizacja pracy
Odpowiedzialności, współpraca działów, systemy premiowe i zasady dopasowane do obecnej skali firmy.
E-commerce, B2B i narzędzia
Sprzedaż internetowa, obsługa zamówień, raportowanie oraz automatyzacje wspierające codzienne decyzje.
Poznaj szczegółyZobacz zakres doradztwa i przebieg współpracy.
Jak podchodzę do pracy z hurtownią
Jak podchodzę do pracy z hurtownią
Praktyka operacyjna
Znam zależności między sprzedażą, zapasem, zakupami i pracą zespołu z codziennego zarządzania hurtownią.
Dane połączone z procesami
Raport jest punktem wyjścia. Sprawdzam, co stoi za liczbami i jakie decyzje można na tej podstawie podjąć.
Priorytety możliwe do wdrożenia
Ustalamy kolejność zmian, odpowiedzialności oraz sposób sprawdzenia efektów. Zakres dopasowujemy do sytuacji firmy i możliwości zespołu.
Porozmawiajmy o Twojej hurtowni
Porozmawiajmy o Twojej hurtowni
Opisz krótko, co chcesz uporządkować: marżę, zapas, gotówkę, pracę zespołu albo sprzedaż B2B. Zadzwoń lub napisz 2–3 zdania o sytuacji swojej firmy.
Rozmowa wstępna trwa 15–20 minut i nie zobowiązuje do dalszej współpracy.
Szczepan Niedojadło · Niedojadło Consulting
Telefon: +48 660 572 629
E-mail: kontakt@niedojadloconsulting.pl
Poznaj moje podejścieO mnie i doświadczeniu w zarządzaniu hurtownią.
Praktyczne materiały dla właścicieli hurtowniPrzejdź do Bazy wiedzy — artykuły o marży, gotówce, zakupach i pracy zespołu.
Page updated
Google Sites
Report abuse